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高质量发展故事汇丨民资入高铁改革“破”与“立”

两点之间,直线最短。

然而,从前的温州小老板,想要去杭州做生意,“死路一条”。特殊的地理环境、高难度的施工要求、捉襟见肘的启动资金,都是这两点之间的“拦路虎”。

9月6日,杭温高铁正式通车,温州挤进省内“1小时交通圈”。

百盛联合杭温铁路有限公司董事、副总经理刘盛金表示,“从‘死局’变‘新局’,关键在于这个字——‘敢’。”

高铁的建设与运营主要由国家直接管理的大型国有企业负责。在杭温高铁的运营上,百盛联合拿到了51%的股权。

“51%意味着我们有了话语权,国家给予民营资本充分信任,将项目的主导权交给民营企业,让市场化活力更加有效地发挥作用。”刘盛金表示,在铁路方的支持下,集团实现了“社会资本投资+工程总承包+委托代建”的全新建设管理模式。

坚持和落实“两个毫不动摇”“促进各种所有制经济优势互补、共同发展”,杭温高铁项目便是例证之一。在进一步全面深化改革的浪潮中,民资控股的杭温高铁通车运营,不仅打通了城市开放发展的脉络,还为经济发展注入新活力。

刘盛金表示,“作为生在温州、长在浙江的民营企业,我们有着‘敢为天下先’的信念和闯劲,也感受到时代赋予我们的发展良机。征途漫漫,我们加足马力、凝聚动力,推进中国式现代化不断向前,推动中国经济不断向好。”

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