“跟着老师傅同吃,同住,同干活,不仅全方位掌握了技能和沟通技巧,还治好了我的选择困难症和起床拖延症。”近日,在参加了为新员工开展的“沉浸式”专项试岗培训后,国网徐州供电公司青年员工郭明鑫如是说。
“沉浸式”专项试岗培训,是徐州供电公司以能力导向促进应用型人才培养、强化青年队伍核心业务自主实施能力建设的创新举措,赋予了“传帮带”“师带徒”新的内涵。
这种培训不拘泥于单一授课形式和固定技能培训,而是创新采用“封闭跟班+实景作业”形式,让青蓝相逢,燃起璀璨星火。一方面,让青年员工跟随老师傅从“零”开始班组生活,体验感十足,激发青年学习动能;另一方面,由班组骨干人员担任领路人和考评员,双向奔赴,提升培训实效。
“沉浸式”专项试岗培训只是徐州供电公司多项助力青年高飞“振翅”的举措之一。近年来,徐州供电公司紧紧围绕“334”青年员工培优工程及核心标杆班组建设工作指示精神,着力构建贯穿青年员工职业生涯的“跟踪评价、分类培养、科学选用、多能应用”的培养体系,提升青年员工培养成效。
该公司通过积极打造三级培训基地“30分钟实训圈”,在全业务全工种实训资源上积极探索,结合一线核心标杆班组建设要求,使育才工作充分植根于一线班组。运用班组特性将外部资源、多变环境、骨干经验和理论技能等要素融合,形成“以练带培,以培促练”的技能培养新模式。
此外,徐州供电公司选取所属徐州送变电公司和500千伏变电运检中心两个技术高地,作为新员工技能成长第一站,让员工在基建施工、高电压等级设备运检等核心业务实战中快速成长。近两年来,先后有23名985高校毕业生分配至两个单位开展集中培养,占比超过40%。
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